2017年12月15-16日，由祺瑞升舉辦的“智能制造與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”2017祺瑞升新老客戶交流會在泰安溫泉國際會議中心完美落幕。來自山東各地市的多名新老客戶參與了本次會議。
會上首先由祺瑞升總經(jīng)理梁新偉先生做會議致詞和公司介紹。
之后由祺瑞升MCAD服務(wù)總監(jiān)李維良做了專題為“面向智能化的產(chǎn)品設(shè)計”的主題演講。 互聯(lián)產(chǎn)品如何幫助組織設(shè)計？用真實產(chǎn)品和來源的實際數(shù)據(jù)替代假設(shè)數(shù)據(jù)進行研發(fā)，用以利用更好的信息設(shè)計決策改進公司業(yè)務(wù)。從而確保未來的產(chǎn)品更加符合客戶的需要，根據(jù)產(chǎn)品的實際用途，解決設(shè)計缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以降低產(chǎn)品和開發(fā)成本的設(shè)計為目標(biāo)。一個智能互聯(lián)的產(chǎn)品（Smart Connected Product），由于數(shù)字化映射的存在，將不再是孤獨的。由于數(shù)字虛體和物理世界的交匯與融合，即使產(chǎn)品已經(jīng)出廠的產(chǎn)品，但仍然可以跟母廠，保持互聯(lián)互通，形成數(shù)據(jù)回路。
會議下半場由浪潮集團副總裁兼CIO談總給大家做了主題為：“大數(shù)據(jù)重塑企業(yè)創(chuàng)新”的主題演講。談總的演講分為兩個部分，首先講了浪潮集團概況、國內(nèi)外服務(wù)器、存儲及云計算、大數(shù)據(jù)發(fā)展的概況和企業(yè)實施大數(shù)據(jù)策略的原則、步驟。并結(jié)合浪潮信息化分享了一些經(jīng)驗和感受，即浪潮集團與祺瑞升合作了PLM項目一期、二期以及超級BOM項目后對浪潮整體研發(fā)項目效率和質(zhì)量帶來的提升。目前浪潮PLM在加快新產(chǎn)品的上市周期、降低研發(fā)成本、減少設(shè)計錯誤和返工方面成效顯著。談總精彩而真實的案例分享演講，大家聽得格外認真并都獲益匪淺。
接下來由山推集團信息部王部長做了山推介紹和案例分享。山推作為中國推土機行業(yè)老大和世界建筑機械50強企業(yè)，是國內(nèi)率先提出“創(chuàng)新承載夢想、信息引領(lǐng)管理”的企業(yè)，在2011年同時實施了Windchill PLM系統(tǒng)和 Oracle ERP系統(tǒng)，以及后來的制造過程管理和電商服務(wù)平臺等約五十個信息化系統(tǒng)，在制造業(yè)信息化方面走在了行業(yè)乃至中國制造業(yè)的前列。王部長主要分享了山推作為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鏟土運輸機械、路面及壓實機械、建筑機械、工程起重機械等工程機械系列主機產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件于一體的國家大型一類骨干企業(yè)的兩化融合之路以及與祺瑞升十余年的合作概況，詳細介紹了通過數(shù)字化樣機項目和模型數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查系統(tǒng)的實施，促進企業(yè)數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)一，從信息化源頭上保證了數(shù)據(jù)的準確性和規(guī)范性，為企業(yè)信息化平臺的建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。在本次交流會上王部長不但分享了他對企業(yè)信息化多年的規(guī)劃、實施的經(jīng)驗，而且提出了他自己有關(guān)中國智能制造分三個層面的理論，并以中醫(yī)藥理論和中華美食等生動翔實的案例、比喻講述了他對目前中國智能制造、大數(shù)據(jù)等熱門理論的認識和看法，讓與會嘉賓耳目一新、深受啟發(fā)。
會議結(jié)束后部分參會人員合影留念，感謝各位新老客戶的大力支持，本次交流會取得圓滿成功。
